Descubra qual o ‘princípio ativo’ que melhor representa a forma de trabalhar de Laura Ribeiro, candidata ao Conselho do Colégio de Especialidade de Distribuição Farmacêutica da Ordem dos Farmacêuticos (OF), pela Lista B, ou ainda qual a decisão logística ou estratégica mais inovadora que já tomou.
- Qual é o princípio ativo que melhor representa a sua forma de trabalhar na distribuição farmacêutica?
Considerando a minha abordagem de atuar profissionalmente com eficiência e precisão e sendo estas duas caraterísticas inerentes à distribuição farmacêutica, para garantir que os medicamentos cheguem aos pacientes de forma segura e eficaz, o princípio ativo que seleciono é a insulina. Como sabemos, a insulina é essencial para o controle preciso dos níveis de glicose no sangue, assim como a função dos Diretores Técnicos de Distribuição Farmacêutica é crucial para garantir que todos os processos e atividades na distribuição farmacêutica sejam realizados com qualidade, precisão e eficiência.
- Se a sua vida profissional fosse uma bula, qual seria a principal contraindicação?
Se a minha vida profissional fosse uma bula, a principal contraindicação poderia ser “excesso de perfeccionismo”. Como Diretora de Qualidade e Assuntos Regulamentares e Coordenadora de 6 direções técnicas de armazéns de distribuição farmacêutica, tenho por natureza um alto padrão de exigência e atenção aos detalhes. No entanto, bem sei que perfeccionismo em excesso pode levar ao stress e à sobrecarga de trabalho, tanto para mim como para a minha equipa…
Então, essa contraindicação poderia ser descrita assim: “Uso contraindicado para indivíduos que não toleram altos níveis de perfecionismo e exigência. Pode causar stress e sobrecarga de trabalho em ambientes que requerem resiliência, flexibilidade e rapidez”.
- Qual o maior ‘efeito colateral’ de trabalhar na área da distribuição farmacêutica?
Um ‘efeito colateral’ significativo de trabalhar na área da distribuição farmacêutica pode ser a necessidade constante de atualização de competências e de adaptação mudanças do sector, com o foco permanente na conformidade regulamentar. A área da distribuição farmacêutica é altamente regulamentada e as normas podem mudar frequentemente. Isso exige que os profissionais estejam sempre atualizados e prontos para adaptar os seus processos e atividades à luz da regulamentação, mas mantendo sempre a necessária competitividade das organizações.
Por isso na bula da minha vida profissional poderia descrever esse efeito colateral da seguinte forma: “Trabalhar na distribuição farmacêutica pode resultar na necessidade constante de atualização de competências, adaptação às mudanças do sector e à regulamentação aplicável para garantir que todas as operações estejam em conformidade com as normas vigentes, exigindo um esforço contínuo de aprendizagem e adaptação”.
- Qual foi a decisão logística ou estratégica mais inovadora que já tomou?
Apostar na digitalização de processos e no acesso a novas tecnologias através do grupo em que a organização para o qual trabalho está inserida, aumentando a capacidade de resposta a novos desafios e melhorando a competitividade no mercado.
- Se pudesse desenvolver uma solução revolucionária para a cadeia de distribuição farmacêutica, qual seria?
Se eu pudesse desenvolver uma solução revolucionária para a cadeia de distribuição farmacêutica, eu criaria um sistema integrado de blockchain para para garantir a transparência, segurança e rastreabilidade dos medicamentos ao longo de toda a cadeia de distribuição, desde o fabrico até a entrega ao paciente que permitisse rastrear todas as unidades produzidas de um lote de medicamentos até a entrega final, permitindo uma resposta rápida e eficaz em caso de recolhas de mercado ou problemas de qualidade. Essa solução promoveria a automação de processos e a eliminação de intermediários desnecessários, resultando numa cadeia de distribuição mais eficiente e económica.
Do ponto de vista regulamentar esta solução facilitaria o cumprimento dos requisitos BPD, fornecendo registos detalhados e auditáveis de todas as transações.
- Qual a sua dose diária de inspiração para enfrentar desafios?
A minha dose diária de inspiração vem da paixão pelo que faço e do impacto positivo que meu trabalho tem na vida das pessoas. Saber que o nosso profissionalismo, dedicação e trabalho contínuo contribui para garantir a disponibilidade e acessibilidade de medicamentos e produtos de saúde nas farmácias de norte a sul do país, com a garantia de manter todos os seus atributos de qualidade, segurança e eficácia, é o que me motiva todos os dias. Além disso, a colaboração com minha equipa e a busca constante por inovação e melhoria contínua são fontes inesgotáveis de inspiração para enfrentar qualquer desafio.
- Se pudesse trabalhar ao lado de qualquer personalidade da História, quem seria e o que criariam juntos para melhorar a distribuição de medicamentos?
Se eu pudesse trabalhar ao lado de qualquer personalidade da História, escolheria Alexander Fleming, o cientista que descobriu a penicilina. A sua descoberta revolucionou a medicina e salvou inúmeras vidas ao introduzir o primeiro antibiótico eficaz no tratamento de infeções bacterianas.
Juntos, poderíamos criar um sistema global de distribuição de antibióticos que garantiria o acesso rápido e seguro a medicamentos essenciais em todas as partes do mundo. Este sistema utilizaria tecnologias avançadas, como o blockchain, para rastrear e monitorizar a distribuição de medicamentos, garantindo a sua autenticidade e segurança. Além disso, implementaríamos uma rede logística eficiente que utilizaria drones e veículos autónomos para entregar medicamentos em áreas remotas e de difícil acesso. A nossa colaboração não só melhoraria a distribuição de medicamentos, mas também ajudaria a combater a resistência antimicrobiana, promovendo o uso responsável e controlado de antibióticos.
- Qual é o maior ‘placebo’ sobre a distribuição farmacêutica que todos precisam deixar de acreditar?
Um ‘placebo’ sobre a distribuição farmacêutica é a crença comum da ideia da distribuição farmacêutica ser um processo simples e direto. As pessoas que não trabalham neste sector de atividade acreditam que, uma vez que os medicamentos são produzidos, eles simplesmente aparecem nas farmácias e hospitais sem grandes complicações. No entanto, a realidade é que a distribuição farmacêutica envolve uma série de etapas complexas e rigorosas para garantir a segurança, a qualidade e a eficácia dos medicamentos.
Desmistificar essa crença é importante para que todos compreendam a relevância e complexidade da cadeia de abastecimento de medicamentos, cada vez mais global, bem como a exigência inerente a todas as atividades de distribuição farmacêutica. Todas estas atividades sempre realizadas no estrito cumprimento de regulamentações exigentes, com o controlo rigoroso das condições de armazenamento e transporte que possam impactar a qualidade e segurança dos produtos, e a implementação de sistemas que permitam assegurar a rastreabilidade e a integridade dos medicamentos ao longo de toda a cadeia de distribuição.
- O que mais a cura nos dias difíceis?
O que mais me cura nos dias difíceis é a combinação de pequenas coisas que me trazem conforto e renovam a minha energia. Nos momentos desafiadores, gosto de fazer uma pausa e refletir sobre as conquistas que já alcancei. Ajuda-me a colocar as dificuldades em perspetiva e a lembrar-me que sou capaz de superar obstáculos.
Além disso, o apoio da minha família e amigos é fundamental. Conversar com eles, compartilhar as minhas preocupações e ouvir palavras de estímulo dá-me a força necessária para continuar. Também encontro inspiração na minha equipa de trabalho. Ver a sua dedicação e o esforço de todos motiva-me a dar o meu melhor e a enfrentar os desafios com determinação.
Por fim, gosto de reservar um tempo para mim mesma, seja lendo um bom livro, fazendo caminhadas no meio da natureza ou simplesmente relaxando. Esses momentos de autocuidado são essenciais para recarregar as energias e manter o equilíbrio.
- Qual seria a ‘interação perfeita’ entre distribuição farmacêutica e os restantes elos do circuito do medicamento?
Para mim, a interação perfeita entre a distribuição farmacêutica e os restantes elos do circuito do medicamento seria baseada em confiança mútua, comunicação aberta e inovação contínua.
Ao longo da minha carreira, percebi que a confiança é a base de qualquer parceria bem-sucedida. Quando todos os envolvidos, desde os fabricantes até os distribuidores e farmácias, confiam uns nos outros, podemos trabalhar juntos de uma forma mais eficaz e resolver problemas rapidamente.
A comunicação aberta é igualmente decisiva. Na minha experiência, manter um diálogo constante e transparente com todos os elos da cadeia ajuda a antecipar e resolver problemas antes que eles se tornem críticos.
Além disso, acredito fortemente na importância da inovação contínua. Implementar tecnologias avançadas, como sistemas de rastreio em tempo real e inteligência artificial para otimização de processos, pode transformar a forma como trabalhamos. Essas inovações não só melhoram a eficiência, mas também garantem que os medicamentos cheguem aos pacientes de forma segura e no momento certo.
Por fim, a colaboração é a chave. Trabalhar em conjunto com uma equipa dedicada e comprometida, onde todos estão alinhados com o mesmo objetivo de garantir a saúde e o bem-estar dos pacientes, é o que torna a interação perfeita possível. Cada desafio enfrentado é uma oportunidade para aprender e crescer, e é essa mentalidade que nos permite alcançar a excelência na distribuição farmacêutica.
- Se pudesse prescrever uma receita para melhorar a eficiência e reconhecimento da distribuição farmacêutica, o que incluiria?
Receita para Melhorar a Eficiência e Reconhecimento da Distribuição Farmacêutica:
Formação e Capacitação Contínua: Garantir que todos os profissionais envolvidos na distribuição farmacêutica recebam formação contínua e estejam atualizados com as melhores práticas e regulamentações do setor. A eficiência e a eficácia da distribuição dependem de recursos humanos competentes e especializados.
Reconhecimento e Valorização dos Profissionais: Reconhecer e valorizar o trabalho dos profissionais da distribuição farmacêutica. Promover iniciativas que destacam a importância do setor e o impacto positivo que ele tem na saúde pública.
Foco na Qualidade e Segurança: Manter padrões rigorosos de qualidade e segurança em todas as etapas da distribuição. Garantir que os medicamentos cheguem aos pacientes com a mesma qualidade e integridade com que foram fabricados.
Inovação e Melhoria Contínua: Estar sempre em busca de novas soluções e tecnologias que possam melhorar a eficiência e a segurança das atividades de distribuição farmacêutica. Implementar práticas de melhoria contínua para otimizar processos e reduzir custos.
- Qual é a ‘posologia’ certa para liderar no Colégio de Distribuição Farmacêutica?
A ‘posologia’ certa para liderar o Colégio de Distribuição Farmacêutica da Ordem dos Farmacêuticos envolve uma combinação de visão estratégica, comunicação eficaz, compromisso com a excelência e colaboração.
Visão Estratégica: É essencial ter uma visão clara e estratégica para o futuro do colégio de especialidade de distribuição farmacêutica. Isso inclui identificar tendências emergentes, antecipar desafios e oportunidades, e desenvolver planos de ação que promovam a inovação e a melhoria contínua. O Conselho do Colégio de Especialidade de Distribuição Farmacêutica deve ser capaz de inspirar e motivar os Especialistas a trabalhar em direção a objetivos comuns.
Comunicação Eficaz: A comunicação aberta e transparente é fundamental para o sucesso. Manter um diálogo constante com todos os membros do colégio, bem como com os parceiros externos, garante que todos estejam alinhados e informados sobre as metas e os progressos. A capacidade de ouvir e considerar diferentes perspetivas também é crucial para tomar decisões informadas e inclusivas.
Compromisso com a Excelência: A busca pela excelência deve ser uma prioridade constante. Isso significa investir em formação e capacitação contínua para todos os especialistas, garantindo que estejam sempre atualizados com as melhores práticas e regulamentações do setor.
Colaboração: A colaboração entre todos os elementos do Colégio é vital assim como o envolvimento de todos os especialistas. Devemos trabalhar com o mesmo fim comum sendo importante motivar para a participação ativa de todos.
- Se pudesse eliminar uma única ‘reação adversa’ associada à profissão, qual seria?
Se eu pudesse eliminar uma única ‘reação adversa’ associada à minha profissão, seria a pressão constante para garantir a conformidade com as regulamentações rigorosas e em constante mudança do sector.
- Qual é a sua visão para a distribuição farmacêutica em Portugal daqui a 10 anos?
A distribuição farmacêutica em Portugal está a evoluir rapidamente, impulsionada por avanços tecnológicos, mudanças regulamentares e a crescente necessidade de eficiência e acessibilidade. Daqui a 10 anos, espero ver um setor ainda mais moderno, resiliente e integrado, com o contributo Especialistas de um colégio de distribuição farmacêutico forte, participativo e competente que dê resposta às necessidades e expectativas de todos os profissionais que trabalham no sector.
